2013年2月26日 星期二

無力負擔的奢華 文/何飛鵬 「富裕 病毒」 文/何飛鵬



民國七0年代,來來飯店開幕不久,那是台北最著名的豪華飯店,而它的十七樓會員俱樂部更是富商巨賈雲集的場所。擁有一張來來十七樓的會員證,就是尊貴的象徵。

當時,我換了一個工作,新老闆為了表示肯定,替我買了一張來來飯店的會員證,並告訴我,所有的消費由公司埋單。

我非常感謝老闆的賞識,但我從來沒去使用過。半年過後,老闆發覺我沒有任何消費,十分訝異,他告訴我,儘管去用,工作辛苦,放鬆一下也是應該的,更何況,替公司做公關也是必要的。我再一次謝謝老闆的厚愛,但那一張貴賓卡,一直到我離開那家公司,仍然是一張沒用過的呆卡!

我沒告訴老闆我不去使用的原因,但我內心清楚,那是我薪水不能負擔的「奢華」,那也是我能力不能負擔的「奢華」,讓公司負擔我個人的消費,我覺得罪惡;我更害怕的是,一旦我養成這樣的「奢華」習慣,當我失去時,我會更痛苦,因為我無力負擔,我就不敢嘗試,不敢擁有,也不敢奢華成習 。

操縱人類的欲望,一向是所有精品公司的拿手絕活,LV靠的是人類的奢華欲望,快速成長,但也讓人類走向欲望難填的深淵;另一家公司Coach喊出能負擔的奢華(affordable luxury),也大獲成長,顯然「奢華」是豪門巨富的事,能負擔的奢華才是大眾你我的真實。 瞭解自己的能力,控制自己的行為,才有機會真正做自己的主人。
 奢華、享樂,都是人類的共同欲望,沒有人不喜歡奢華享樂。只不過有的人是用自己的能力享受奢華,有的人是用財務槓桿享受奢華,就如同許多年輕人用現金卡、信用卡,預借未來的收入;當然還有人用職務享受奢華,許多的公務員、高階經理人,用政府及公司提供的資源,以公務為名,行自我享樂之實;當然還有人因親情享受奢華,許多的年輕人,用的是父母的錢,花起錢來,宛如豪門富家子弟,奢華在他們眼中彷彿理所當然,完全不需要自我約束!
 但奢華是會上癮的毒藥,一旦擁有,就怕失去,一旦失去,就痛苦難堪。這是我年輕時為何不肯使用來來會員俱樂部的原因。我怕我從此離不開那個職位,離不開那家公司,因為我已經習慣優渥、習慣奢華。但那都是公司給予的安定劑,我從此不敢冒險犯難,從此喪失鬥志, 沉迷在接受別人餵養的舒適圈中!

當然,我也不敢給自己的兒女超過太多他們自己能力的奢華,因為我知道,他們的欲望,需要用自己的能力去完成。太早擁有太多享樂,只會讓他們的生存能力變差,只會讓他們變成奢華欲望的奴隸,父母的親情,可能化為他們面臨艱困環境時的毒藥。
我還看到許多年輕人,因為太早擁有自己無法負擔的奢華,不論是一時走運,或者因緣際會一步登天,還是真有能力、真有實力,只要環境改變他們就從此沉淪欲望深淵。因此我更知道,就算有能力負擔的奢華,也要謹慎使用,因為那是欲望魔鬼 設下的陷阱,隨時準備綁架你的靈魂。

富裕病毒 已蔓延到台灣
富裕病毒~—這一代就已面臨的生命課題

●其實富裕病毒包 括:
◎沒能力煮飯:被外食餵食習慣了˙像家中豢養的動物沒有尋找新鮮乾淨食物的能 力。
◎沒有工作價值:太有錢沒有工作的必要˙太聰明→社會付出的功能 消失。
◎社會需求消失:工作需求消失→飽食終日˙無所事事→這是現代社會的多數現象。

妳,還在當「孝 子」「孝女」嗎?
這股「富裕 病毒」正席捲全球,從美國、日本到臺灣……看完這篇覺得花點自己的辛苦錢享受人生或投資賠點錢也不一定是壞事,避免小孩得富裕病。

美國調查:繼承15萬美元以上財產的小孩,2成放棄工作,多數一事無成;他們得到越多,越不滿足,甚至失去奮鬥目標。這股「富裕病毒」正席捲全球,從美國、日本到臺灣……

「好好待妳的小孩,但不要給他們太多財產。」這是今年一月,美國《商業週刊》出版的25個最佳觀念專題(The best 25 ideas),報導開始的第一句話。配合一張皺著眉頭、不開心的小孩照片,這句話格外引人好奇:為何要這麼慎重其事的談這事?

答案在文章 中的一個單字:「富裕病」(affluenza)。先前令人聞之色變的禽流感(Avian Influenza),讓大家看到富裕病的英文時,感覺好熟悉。沒錯,富裕病這個名詞是1990年代後期才發源於美國,由兩個單字「富裕」(affluence)和「流感」(influenza)合成,指那些由於父母供給太多,造成孩子過度沉溺物質,生活缺乏目標等後遺 症。

童年富裕、長大負債
美國年輕破產族,每年增加16%。當美國嬰兒潮世代到達人生成就最高峰,即將擁著四百一十兆美元退休,甚至將財富傳承給下一代的階段,卻突然發現,他們的兒女或孫兒女,正受到富裕病毒的威脅。

根據美國消費者聯盟的一項調查,2003年有31%的大學生,有超過三千美元的信用卡債,比2000年增加了67%;二十五歲以下因為負債而破產的人數,過去十年也以每年16%的速度快速增長(二十五歲以上破產人口的增加速度只有5%)。不是因為年輕人沒錢,而是因為他們太愛亂花錢,所以如今美國許多大學將消費性負債,列入學生退學的評量因素之一。

臺灣也不遑多讓
根據金融監督管理委員會銀行局的最新統計,臺灣所有卡債中,五分之一是由二十至二十九歲的年輕人所「貢獻」。他們主要用於購買奢侈品所積欠的現金卡、信用卡卡債,共計一千四百七十八億元,相當於政府兩年的高等教育經費,或未來八年的全國治水經費。

而根據研究,美國的破產族當中,超過七成都來自於中產或者更高收入的家庭。他們的人生因為負債搞得一塌糊塗,並不是他們資源太少,反而是在他們成長過程中,資源的供給非常充裕,甚至是太充裕了。

美國興起反思浪潮,五分之一富豪寧捐出財富不留給子女
今日的美國,百萬富翁在十年內成長了400%,對財富卻出現了反思的浪潮:2003年,哈佛大學募款人柯立爾估計,全美三百二十萬名百萬富翁中,約有六十萬人因擔心會寵壞子女而將捐出大筆財富。他說:「許多新富之家,希望子女只享有中產階級的生活形態,好讓他們擁有快樂婚姻,並且養育快樂子女。」

那麼這些新富會留多少錢給子女?柯立爾表示,資產超過三千萬美元的富豪,會留給子女每人約一百五十萬美元,這筆錢可用來買一幢房子,且受良好的教育。連續十二年蟬聯《富比世》全球富人排行榜第一名的微軟創辦人比爾.蓋茲,則早在一九九九年時宣布,他和妻子將他們兩個孩子的遺產繼承金額,限制在一億美元以內。蓋茲目前的身價有五百億美元,卻只留下五百分之一給孩子,剩餘的財富全部捐獻給慈善機構和社會福利事業。

富裕人口也快速增加的華人社會而言,如何恰當的給孩子金錢、資源?正是前所未有的挑戰。首先,中國傳統上避諱談錢;其次,我們的傳統都還是留遺產給孩子,而非將財富留給社會。奇美創辦人許文龍四月二十七日 在交通大學演講時表示,他有二女一男,但三個子女現在還不知道,老爸到底會不會留財產給他們。他說:「我錢很多,留一些給子女到底要留多少?」這個問題對他而言,遠比經營事業還困難。

不只有錢的許文龍覺得很難,對大部分中國人的父母而言都不是簡單的事。從事跨文化,本土心理學研究的中研院院士楊國樞指出,包括臺灣、香港、中國大陸、日本、韓國等東亞儒家文化圈,是集體主義的社會,「至今我們民法的『父債子還』,還是延續這樣的『家族共產主義』精神。」

富留子孫種下惡果,孩子變得只知享受,不知義務
今年四月十六日,臺南市爆出一家四口燒炭自殺的人倫悲劇,二十八歲的張智凱帶著妻子與五歲長女、五個月大幼女,輕易的結束四條寶貴的生命,自殺原因只因為高中音樂老師退休的媽媽不借給他三十萬元!

悲傷的母親,即便面對兒子指控「媽媽愛錢更甚我的生命」,深痛之餘,仍然替兒子說話,認為是媒體亂寫,「他其實很乖」。老鄰居看到的則是,失婚獨立扶養張智凱長大的陳玉霞,在張智凱從小到大的成長中,只要是張智凱開口要的東西,幾乎沒有說不的。

美國威斯康辛大學博士、東吳大學社會係副教授吳明燁觀察指出,在這個家「呈現的似乎是孩子只有權利,沒有義務。」這個永遠只負責享受的孩子,最後走上的是富裕病的最惡後果。

外國人稱臺灣為Boss Land,因為臺灣家族對子女高度的經濟支持,讓許多人不需要理性計算風險,就可以隨性創業。「因為得來容易,所 以臺灣創業的年輕人投資報酬率常算不清楚。」南華大學社會科學院院長翟本瑞說,同樣的,在花錢時,年輕人也預期將來會從家裡繼承財產,而有恃無恐。

讓孩子走出「金鳥籠」,教導正確用錢觀念,為自己負責
中國人常說「富不過三代」,但這並非打不破的魔咒;深入了解一些能夠富過好幾代的家族,對如何與財富相處,都有非常嚴謹的教養。翟本瑞舉例,德國最老的投資銀行梅茲勒(Meztler)家族,富過三代的秘訣只有一個:不讓孩子關進「金鳥籠」;他們的小孩上地區最普通的學校,每天走路去搭公車上學,與所有同學一起玩耍、一起生活,吃同樣食物。

世界上最富有的家族——沃爾瑪集團的華頓家族,已逝的董事長山姆.華頓(Sam Walton),奉行的財富教育核心理念是「勞動讓人有價值」。老華頓從來不給孩子們零用錢,他的四個孩子很小就開始「打工」,在商店裡擦地板,幫忙修補倉庫的房頂,晚上幫助裝卸簡單的貨物,老華頓則根據一般的工人標準付給他們「工資」。

這一代華人富裕家庭的青少年,是在「漏斗型」的資源灌注下成長──臺灣出生率是世界倒數第一,全臺平均值衹有1.2%,居民社經地位最高的臺北市,出生率更低至1.04%。因此,富裕病毒對華人的考驗,將比SARS(嚴重急性呼吸道症候群)更為嚴峻。妳的孩子,做好防疫措施了嗎?妳的財富教育啟動了嗎?

我們都被這物欲的社會蒙蔽得太深了,其實,只要有個飯吃,有張床睡,就已經很舒服了;
我們也都被這優越的環境慣壞了,失去了勇敢,失去了毅力,稍不如意,就開始怨天尤人。
有時候,幸福, 就是妳的男人肯翻越喜馬拉雅山, 為你背回一台海爾洗衣機。

2013年2月24日 星期日

對孩子最好的保護就是 不保護




文/洪蘭

一個朋友的孩子大學畢業半年了,沒有去找事,窩在家裡,白天睡覺,晚上上網。

最近跟他父母要錢,想去美國遊學,朋友來問我該不該讓他去?我望著他蒼蒼的白髮說:「你如果真的要為孩子好,讓他去,但是不要給他錢。」我想到了我妹婿的故事。我妹婿是美國人,從小就想作水手,嚮往外面的世界,想先環遊世界再回學校念。 雖然他父親是醫生,家庭經濟環境許可,但是父母並不給他錢,他也沒向家裡要,高中一畢業就先去阿拉斯加伐木存錢。因為阿拉斯加夏天日照很長,太陽到午夜才落下,三點多又升上來了。

他一天如果工作十六小時,伐一季木的工資可以讓他環遊世界三季。他在走遍世界兩年之後才回大學去念書。因為他是在自己深思熟慮之下才決定念的科系,所以三年就把四年的學分修完,出來就業。他工作得很順利,可以說平步青雲,一直做到總工程師。有一次,他告訴我一個小故事,說這件事影響了他一生。

他在阿拉斯加打工時,曾與一個朋友在山上聽到狼的嗥叫聲,他們很緊張的四處搜尋,結果他發現是一隻母狼腳被捕獸器夾住,正在號嚎。他一看到那個奇特的捕獸器,就知道是一名老工人的,他業餘捕獸,賣毛皮補貼家用,但是這名老人因心臟病已被直升機送到安克瑞契醫院去急救了,這隻母狼會因為沒有人處理而餓死。他想釋放母狼,但母狼很凶,他無法靠近,他又發現母狼在滴乳,表示狼穴中還有小狼。所以他與同伴費了九牛二虎之力找到狼穴,將四隻小狼抱來母狼處吃奶,以免餓死。他把自己的食物分給母狼吃,以維持母狼的生命,晚上還得在母狼附近露營,保護這個狼家庭。因為母狼被夾住了,無法自衛。一直到第五天,他去餵食時,發現母狼的尾巴有稍微搖一搖,他知道他已開始獲得母狼的信任了。

又過了三天,母狼才讓他靠近到可以把獸夾鬆開,把母狼釋放出來。母狼自由後,舐了他的手,讓他替牠的腳上藥後,才帶著小狼走開,一路還頻頻回頭望他。他坐在大石頭上想,如果人類可以讓凶猛的野狼來舐他的手,成為朋友,難道人類不能讓另一個人放下武器成為朋友嗎?他決定以後先對別人表現誠意,因為從這件事中看到,先釋放出誠意,對方一定會以誠相報。(他開玩笑說,如果不是這樣,那就是禽獸不如。)因此,他在公司中以誠待人,先假設別人都是善意,再解釋他的行為,常常幫助別人,不計較小事 。

所以他每年都升一級,爬得很快。最重要的是,他每天過得很愉快,助人的人是比被助的人快樂得多。雖然他並不知道聖經中有「施比受更有福」這句話,但是他的生活證明了這一切。他對我說,他一直很感謝阿拉斯加的經驗,因為這使他一生受用不盡。的確,只有自己想要的東西才會珍惜,下過霜的柿子才會甜,人也是經過磨鍊了才會成熟領悟到對孩子最好的保護就是不保護如果一個人大學畢業了,還不知道自己要什麼,那麼應該要讓他去外面磨鍊一下。不要給他錢,讓他自食其力,重要的是父母要捨得放下!給他一個機會去證明自己、體驗人生,相信他也能從中得到一個對他一生受用不盡的經驗。如果不能使工作少一點,就讓快樂多一點!

沒禮貌比沒專業更糟!


台積電董事長張忠謀在不同場合都談過「收訊力」─ 傾聽的力量:「常常有人問我成功的原因為何,我想我『收訊』的能力已培養了很多年。」他歸納成功之道時指出。

10年前,張忠謀在交通大學對高階經理人授課時,特別提到他與人對話時進行的「收訊力測驗」:「第一個看我講話時,他會不會打斷我?」
⋯⋯
張忠謀說:「打斷話的人既不禮貌也對自己不利,因為他打斷我,以為知道我接著要講什麼,可是90%他都猜錯。」

統一企業董事長高清愿,是另一個善於從小處識人品的例子。統一企業內部文化非常講究守時,過去擔任董事長的台南幫大老吳修齊在世時,即使90高齡,出席任何場合仍必定準時到場。

就算因為突發狀況晚到,也一定會事前通知對方,細心致歉。以他為表率,包括高清愿、統一超商總經理徐重仁,在企業界都以準時知名。

「守時就是人與人相處的一種信用,代表的是言而有信、說話算話」,高清愿曾這麼說,「慣常遲到的人,行事風格也可能較為懶散、馬虎,個人的信用,一定常被人打折」。

正因為可以「由小窺大」,一個人禮貌好,經常比刻意演出的成績更容易讓人記住。
曾任新聞主播、目前是電台節目主持人、美食作家的吳恩文自己開設了一家顧問公司,他選人時,禮貌權重甚至排到第一。

因為站在老闆的立場,「我可以教你技能,沒辦法教你教養」吳恩文指出,一句話道破許多企業主共同的心聲。其實,很多人之所以會誤沾「沒禮貌」的標籤,未必真是人格本質不好,有時是不小心,有時是輕忽,認為「沒有也無所謂」,有時則根本是因為「不知道」。

永遠不會有「下一次」
暢銷書作家吳若權最近到南部一家企業授課,每次到高鐵站接他的都是同一個小夥子,臉色愛理不理、態度冷淡。這反而激起吳若權的好奇,因此總會刻意和他攀談幾句,看看他有什麼反應。前兩次,吳若權都覺得「碰到釘子」,直到第3次,這個年輕人才突然冒出一句:「吳老師,我覺得你人很好。」

對年輕的世代,吳若權發現他們普遍不習慣主動與人互動、不擅長「察言觀色」,反正「有事你來問我就好」。另一個心理因素則是認為「第1次不熟、不需要」。「但職場上很多事是沒有第2次、第3次的,」吳若權語重心長地說。

台灣大哥大副總經理莊財安也有類似經驗。開車載下屬出去,「他們不管你,上車直接坐上後座,突然間我就變司機了。」或是面談時大剌剌癱在沙發裡、吃飯時用叉子插起麵包就啃,新生代不知道、也不覺得這樣做失禮,受到提醒時還會非常驚訝。

有個故事,莊財安整整記了30年,一直讓他自我惕勵。
當年他從台灣師範大學畢業時,校長對所有應屆畢業生說:「有同學寫信給我,請我幫他介紹工作,我看到信就不想幫他了,因為信上寫著『某某某校長敬啟』。

哪有人叫別人看信,還得恭恭敬敬?」----->你知道那裡錯了嗎?

從這個故事出發,莊財安分析,建立禮貌得經過3個階段:
先「知道」,具備通用禮儀的知識,才不會誤用鬧笑話;
再來是「觀察」,注意別人、尤其是前輩如何待人接物;
最後才是「練習」,透過生活具體實踐。

只要有心,學會「禮儀」並不難,至少可以做到「不失禮」,但一個人會被認為「有禮」、「好禮」,甚至成為一種個人魅力與人際競爭力,絕對是來自更高的境界。

簡單地說,就是5個字:「心中有別人」。
有趣的是,這層含意早默默藏在英文字「禮節:etiquette」的字源由來裡。"etiquette"出自法文,原意是「牌子」。

為了保護凡爾賽宮美麗的花園,法國人特別立牌提醒民眾不要隨意破壞。
久而久之,本來的「請勿進入」開始擴大內涵,除了指稱「合宜的應對進退」外,更進一步解釋為「不要輕率踐踏人們內心的花園、「舉止言行讓人感受親切與溫暖」。

頭銜愈高,確實愈有禮,愈成功的企業家,在禮貌上嚴以律己的程度,反而愈讓人吃驚。
像亞都麗緻集團總裁嚴長壽,他寫紙條交辦部屬工作,從來都用「請您」開頭,平時極少疾言厲色。即使訓斥,語氣都非常和緩。

從擔任嚴長壽特助開始,已共事12年的亞都麗緻大飯店營運副總經理范希平由衷說:「非常佩服他的修養。」說是「修養」,因為嚴長壽待人接物的細節裡,處處可以見到對人性的理解和尊重。

范希平剛當上嚴長壽特助時,與另外兩位助理在辦公室裡接電話,總習慣先說「請問您哪裡找?」

先確認來人身分後,再轉接給嚴長壽。有一天嚴長壽聽到,突然慎重交代:「不要問對方『哪裡找』,不管是誰,都先說我不在。」

「知道你是誰,再告訴你總裁不在,你會怎麼想?」范希平頓時學到一課:就算說話再客氣,多了這個「打量身分地位」的動作,都等於在傷害對方。

長期在嚴長壽身邊耳濡目染,後來甚至因此左右范希平的生涯抉擇。

曾經有位企業家大老想來挖角,約范希平吃飯,整個過程都非常禮遇客氣(假的,這種有求於人的演戲之企業界老闆非常多 ),卻在最後對方叫司機到車上拿資料時,不經意破口大罵:「你這腦袋裝大便啊!跟你講放在裡面,怎麼會找不到?比豬還笨!」「要是我為你做事,你罵我不也這樣罵?」

這一念讓范希平決定繼續留下,如今這位大老的企業王國已然崩塌,范希平卻在亞都麗緻一路歷練到獨當一面,又何嘗不是另一種「以小窺大」!

在嚴長壽帶領下,禮貌早已成為亞都麗緻的DNA,但他要求的不僅止於「顧客至上」,更是「客人至上」:「即使沒光顧,只要踏進亞都麗緻,就是客人。」即使明知道他只是進來借廁所、吹冷氣,仍然必須以禮相待。

我們經常問:「有禮」跟「虛偽」有什麼不同?答案並不複雜,禮貌的「動機」與「一致性」,就是檢驗的準則。

2013年2月17日 星期日

4-8歲小朋友眼中的「愛」




外國有一組專業人士向一些4-8歲的小朋友提出了這個問題︰「愛是什麼?」他們的答案超乎想像!

「當我的奶奶得了關節炎,她不能彎下腰塗腳趾甲了。於是我爺爺總是給她塗,甚至當他自己的手也得了關節炎仍繼續。這就是愛。」 - Rebecca,8歲

「當有人愛上你,他說你的名字時很不一樣。你會很放心讓他說你的名字。」 - Billy,4歲

「愛是當一個女孩灑上香水,一個男孩塗古龍水,然後他們出去,互相聞著。」Karl - 5歲

「愛就是當你出去吃東西時,你把大部分的薯條給他們,而沒有叫他們把他們的給你。」 - Chrissy,6歲

「愛就是當你累了仍能讓你笑的東西。」- Terri,4歲

「愛是當我媽媽為爸爸煮咖啡時,她在給他之前先嘗一口,以確保味道是好的。」 - Danny,7歲

「愛就是你常常接吻。然後當你吻到累了,你們仍希望待在一起,而且你們聊得更多。媽咪和爹地就是這樣的。他們接吻時很噁心!」 - Emily,8歲

「當你停止拆聖誕禮物,而去聆聽時,愛就在。」 -
Bobby,7歲

「如果你想愛得更好,你應該由你討厭的朋友開始去愛。」- Nikka,6歲

「愛就是當你告訴一個男孩你喜歡他的襯衫,他就天天穿著它。」 - Noelle,7歲

「愛就像…一對小老太婆和小老頭兒對彼此認識得十分透徹,但他們仍能做好朋友。」- Tommy,6歲

「在我的鋼琴獨奏會上,我看著所有的人都看著我,我被嚇壞了。當看到爹地向我揮手微笑,我不害怕了。他是唯一一個這樣做的。」 - Cindy,8歲

「我的媽媽愛我比任何人都多。你不會看到其他人晚上臨睡前親吻我。」- Clare,6歲

「媽咪會挑最好的雞塊給爹地,這就是愛。」- Elaine,5歲

「愛就是媽咪看到爹地一身臭汗的樣子卻仍然說他比Robert Redford還帥。」- Chris,7歲

「愛就是當你的小狗舔你的臉的時候。縱使你獨留牠一整天後,牠還會興奮地舔你的臉。」 - Mary Ann,4歲

「我知道我姐姐愛我,因為她把她所有的舊衣服給我,弄得要出去買新的。」 - Lauren,4歲

「當你愛一個人時,你的睫毛會上下躍動,小星星從裡面蹦出來。」 - Karen,7歲

「愛就是當媽媽看到爸爸上廁所時仍不覺得噁心。」 - Mark,6歲

「你真的不應該說”我愛你”,除非你清楚你真的這樣。如果你是真的這樣想,你應該多點說。人們有時忘記了。」Jessica,8歲

當中勝出者是一個四歲的孩子。他的鄰居,一位公公剛失去了他的妻子。看到公公哭了,小男孩走進公公的院子,爬到他的膝上,然後就坐在那兒。他的媽媽問他跟公公說了甚麼,小男孩說︰「沒什麼,我只是讓他哭。」

(為了方便更多人看,Dora爸爸將原本的英文版翻作中文版(謝謝網上翻譯系統讓我省了點打字時間),但多少有點失真,建議可看英文版。願大家都從小朋友說話中看到愛,反思愛,多說愛。你又認為愛是甚麼?)

English Version: http://www.facebook.com/photo.php?fbid=559888514029868&set=a.500783563273697.117817.500762883275765&type=1&theater

2013年2月15日 星期五

你的選擇決定整個世界



朋友手拿一份報紙說讓我做一個小小的測驗,我欣然同意了。

問題一:如果你知道有一個女人懷孕了,她已經生了八個小孩,其中有三個耳朵聾、兩個眼睛瞎、一個智能不足,而這女人自己又有梅毒,請問,你會建議她墮胎嗎?

我剛要回答,朋友制止了我,又問我第二個問題。


問題二:現在要選舉一名領袖,而你這一票很關鍵。
下面是關於這三位候選人的一些事實:

候選人A:
跟一些不誠實的政客有往來,而且會咨詢占星學家。
他有婚外情,是一個老煙槍,每天喝8─10 杯的馬丁尼。

候選人B:
他過去有兩次被解雇的記錄,睡覺睡到中午才起來,大學時吸過鴉片,而且每天傍晚會喝一夸特的威士忌。

候選人C:
他是一位受勛的戰爭英雄,素食主義者,不抽煙,只偶爾喝一點啤酒。從沒有發生過婚外情。

請問你會在這些候選人中選哪一個?


朋友讓我把答案寫在紙上,然後告訴我說:

候選人A是:富蘭克林‧羅斯福,
候選人B是:溫斯頓‧邱吉爾,
候選人C是:亞道夫‧希特勒。


我聽了答案驚訝地張大了嘴巴。


朋友表情凝重地問我:
你是不是為世界人民選擇了希特勒?那你會建議這位婦女墮胎嗎?

我說:這個問題不用考慮,我們受計劃生育優生優育教育多年了,都生那麼多歪瓜劣棗了,就別再添亂了。當然墮胎啊。

朋友說:你殺了貝多芬,她是貝多芬的母親。
我又一次吃驚地張大了嘴巴。


朋友說:嚇一跳吧?本來你認為很好很人道主義的答案,結果卻扼殺了貝多芬、創造了希特勒?

最後朋友總結道: 所以不要用既定的價值觀來思考事物。

我抓過朋友手中的報紙,原來真是一個測驗題,題目是《你的決定滅了誰》。

2013年2月10日 星期日

潑冷水是旁人的自由,堅持下去則是你的自由


這個世界上沒有一個人, 有資格干涉另一個人的夢想。

這是一篇日本小學生作文的節錄,作文題目是〈我的夢想〉:

我的夢想,就是成為一流的職棒選手。

我從三歲起開始練習棒球,雖然從三歲到七歲練習的時間不多,但從三年級到現在,我一年三百六十五天之中,都拚命地練球。

希望到國中、高中時,我能展現出一番成績,高中畢業後,可以直接進入職業棒球隊。我的目標是,將來的簽約金能超過一億日圓。

我會繼續努力下去,等我成為一流球員,出場比賽的時候,我要送招待券給那些曾經照顧過我的人。

而老師的評語是:擁有這麼偉大的夢想,真的很棒。只要你繼續練習,夢想一定會實現的,加油喔。

這篇作文已經有好幾十年的歷史了。它的作者是 — 美國職棒大聯盟選手,鈴木一朗。

鈴木一朗小時候的作文在網路上流傳,感動了很多人。他對於夢想的執著固然叫人欽佩,我認為,當年批改他作文的老師,同樣也讓人欽佩。

我從小就喜歡寫作,國中時成績不好,唯有作文總是拿高分。但我永遠記得,當時的導師在全班面前羞辱我:「文章寫得好,有用嗎?有本事妳以後寫文章當飯吃啊!」

這老師沒有打擊到我的夢想,卻讓我過了好長一段迷惘的日子。我不停地問自己:我為什麼要寫作?寫作真的和老師說的一樣,「沒有用」嗎?是不是只要成績不好,我就注定是一個「沒有用」的人?

如果,鈴木一朗當年遇到這樣的老師,作文的評語會變成什麼樣呢?是不是會叫他把棒球當興趣就好,還是實際一點,多讀書吧!

我始終認為,這個世界上沒有一個人,有資格干涉另一個人的夢想。就算那個人的身分是父母、老師,也不例外。

遺憾的是,這樣的人似乎不在少數,而且多半會擺出「我是為你好」的姿態。而我們的人生中,多多少少都會遇到這樣的人。當我們下定決心做某件事的時候,他就會迎頭澆我們一盆冷水,讓我們不但開始懷疑起自己的夢想,更糟的是,開始懷疑起自己。

我們無法阻止他們的行為,無法叫他們住嘴,但我們卻可以放寬心,讓這些話從我們腦海中流過。不用把這些話當真,只要聽聽就好。

因為,能澆熄夢想的從來不是別人,而是我們自己。

【心靈小語】
沒有人有資格干涉你的夢想,相對地,也沒有人有義務支持你的夢想。
能讓我們放棄夢想,或堅持夢想的,終究只有我們自己。
對於夢想,你又會做出什麼樣的抉擇?

2013年2月7日 星期四

成功者的特質

成功者的特質


比起成功,我更喜歡失敗,因為已習慣失敗的感覺,成功也就變的不重要了。

但總不能在眾人面前說:我可以教你如何失敗!

為了順應成功時代潮流,不得不思考什麼是成功,成功者需要何種特質?如何結合工作賺錢和自我實現?

經常走進書店想解決困難,看到甲作者說賺錢才是成功,又看到乙作者說放下一切才是成功,旁邊的丙作者卻說擁有一切才是成功。一個人站在琳瑯滿目的成功書籍面前,卻感到深深的挫折感。正苦惱架上排行榜的成功哲學書適合我嗎?出版社已成功把口袋錢騙到手,我變成一個失敗的消費者,因為閱讀完後的興奮只能維持幾天,不久後,又跑去書店做一樣的事,這和吸毒犯有何不同?

某天,上了TED看到一位理察.聖約翰(Richard st.john)碰巧在談成功者的特質,講者也曾找不到人生方向,四處遊蕩,他做了一做決定「應該要有人去訪問許多成功人士,找出幫助他們成功的共同特質。」接著又想:「何不由我來做呢?」

他用土法煉鋼的方式,參加每一場成功人士出席演說的研討會,然後站在洗手間外面,然後苦苦請求。問了各業各業,有會計師、演員、麻醉科醫師、動物行為學家、人類學家、藝術總監、太空人、天體物理學家、運動員、建築師和作家,有名無名全是訪問對象,總有五百位。

最終,他的資料庫包含了超過三百種可能的成功要素,把成功歸功於以下八個要素:

一、熱情:成功者熱愛自己所做的事情。
二、勤奮:成功者非常努力的工作。
三、專注:成功者專注在一個領域,而不會對很多領域都三分鐘熱度。
四、積極:成功者持續不斷鞭策自己。
五、想法:成功者能生發絕妙的點子。
六、進步:成功者持續改進自己所做的事情。
七、服務:成功者提供對他人有價值的服務。
八、執著:成功者下決心撐過多次失敗及漫長時間的考驗。

他提到,熱情為八大之首,但如何才能找到熱情?很簡單,跟隨你的心。問題是碰到錢,常常不得不低頭。但他訪問的成功人士說,他們的動力來自於熱騰騰的熱情,而不是冷冰冰的紙鈔。他們追逐的是興趣,不是金幣

習慣失敗的我,另一個層面來看,或許擁有熱情,因為熱愛挑戰失敗,並且熱愛自己所做的一切。不知道是不是被腦中這句話所影響:

「如果人生不徹底失敗一次,那就浪費掉了!」

『成功者的唯一好處就是可以擺脫失敗的焦慮』


延伸影片:
《談成功的8個祕訣》
http://www.ted.com/talks/lang/zh-tw/richard_st_john_s_8_secrets_of_success.html