６招打造人才心中的「夢幻企業」
(作者：洪懿妍、蔡茹涵)
企業獲利數字漂亮，已不再是吸引人才上門的關鍵，現今員工重視的是發展機會、幸福人生。雇主若樂意將員工當成「資本」而非成本來經營，企業績效往往也愈見亮眼，共創雙贏！
倫敦商學院組織行為學榮譽教授羅伯．高非（Rob Goffee）在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）「打造全球最佳工作場所」（Creating the Best Workplace on Earth）一文中建議，有心創立獨一無二「夢幻企業」的領導人，有6件事可以做：
1.
讓員工做自己。不只要打破性別、種族、年齡的限制，更重要的是，尊重個人差異化的觀點與行為。
2.
保持資訊暢通。當Facebook、Twitter等個人媒體大行其道，在員工發現真相前，你最好先從實招來。
3.
放大員工的長處。理想的企業會讓好員工從A到A+；就算最差的員工，也會變成比自己想像中更優秀的人。
4.
捍衛比股東權益更重要的價值。每個人都想為自己深信不疑的價值而奮鬥，企業必須創造並捍衛它！
5.
為日常工作賦予意義。工作本身就是種意義，幫員工找到志趣相符的工作。
6.
設計讓員工買單的規定。簡單的說，拿掉那些蠢規定！
備註：
二、延伸閱讀：
n 空中茶水間,我們的 ( http://www.space4break.blogspot.tw/
)
